Lieferantenmanagement

Zielsetzung:
Sie lernen, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können und worauf bei der Auswahl und Freigabe neuer Lieferanten zu achten ist. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben und wie Sie sicherstellen, aktuell über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu werden.

Zielgruppe:
Das Praktikerseminar richtet sich an Mitarbeiter und Vorgesetzte aus den Bereichen Entwicklung/Konstruktion, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion. Da in diesem Seminar aber auch die Pflichten des Abnehmers (Kunde) angesprochen werden, werden auch Teilnehmer aus den Bereichen Verkauf, Produktion und Qualitätsmanagement von Zulieferern angesprochen.

Inhalte:

Grundlagen des Qualitätsmanagements speziell bei der Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen
Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
Steuerung der Lieferantenqualität mit System
Guter Lieferant - schlechter Lieferant? Möglichkeiten zur objektiven Bewertung
Kriterien für die Lieferanten(vor)auswahl
Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
Laufende Überwachung der Lieferanten (Wareneingangsprüfung, Lieferantenreklamationen, Maßnahmen)
Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
Und wenn doch Fehler passieren - durchgängiges Fehlermanagement (8D-Report und andere Methoden) entlang der Lieferkette
Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen

Schwerpunkt des Seminars ist die langfristige Beziehung von Kunden und Lieferanten. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Beziehung erfolgreich für beide Seiten aufrechterhalten werden kann. Der Fokus liegt auf aktiver Qualitätssteuerung beider Seiten mit dem Schwerpunkt der Fehlervermeidung und einer kontinuierlichen Verbesserung.

Dauer
2 Tage

Voraussetzungen:
Spezielle Voraussetzungen zur Teilnahme sind nicht erforderlich. Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement sind von Vorteil.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.