LEAN Management Basiswissen

Was Seminar
Wann 12.03.2012 09:00 bis
13.03.2012 17:00
Wo Herrsching bei München
Kosten 899,-
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LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, dessen Zweck es ist, Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN-Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur konkreten Umsetzbarkeit von LEAN Management im eigenen Unternehmen ab.

TPS-Toyota-Produktions-System

Die LEAN Management Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette dar. Gerade durch die systematische Analyse von Schwachstellen und dem Einsatz praxiserprobter LEAN-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Wagen Sie einen Versuch und steigen Sie direkt in das LEAN Management ein.

Zielsetzung:
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien und Methoden des LEAN-Managements. Dieses Seminar gibt Ihnen kompakten Überblick und ist für Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen gleichermaßen geeignet.

Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter, Prozessverantwortliche sowie alle Personen, welche einen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von LEAN Management erhalten wollen. Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für Gruppen sehr gut geeignet.

Inhalte:

  • LEAN Management "Historie"
  • Prinzipien des LEAN Managements
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem
    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivelierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern
    • FMEA/DRBFM
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
    • Problemlösungsmethoden
    • TPM
  • Simulationsworkshop zum Verständnis über die Wirkung der Prinzipien
  • Tipps / Erfahrungsaustausch

 

In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des LEAN-Gedankens im Rahmen einer umfassenden und praxisnahen Simulation kennen und können diese für die eigene Umsetzung im Unternehmen nutzen.

Dauer:
2 Tage

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

 

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   LEAN Management Basiswissen    12.03.2012 - 13.03.2012   Herrsching bei München   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    10.04.2012 - 11.04.2012   Köln   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    21.06.2012 - 22.06.2012   Heilbronn   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    13.08.2012 - 14.08.2012   Köln   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    27.09.2012 - 28.09.2012   Heilbronn   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    15.11.2012 - 16.11.2012   Herrsching bei München   € 899,-   Buchung
   LEAN Management Basiswissen    17.01.2013 - 18.01.2013   Heilbronn   € 899,-   Buchung
Ihr Ansprechpartner

Frau Sandra Jaffke

steht Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung und leitet Sie bei Fachfragen an den richtigen Ansprechpartner weiter.

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Telefon:+49(0)7131/277504-0
Telefax:+49(0)7131/277504-25
Email: info@tqm.com

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Seminartermine
Prozessauditor VDA 6.3 - Lieferkette Köln, 13.02.2012
FMEA Auditor Heilbronn, 13.02.2012
TQM - Total Quality Management Heilbronn, 13.02.2012
DFSS - Design for Six Sigma Black Belt Heilbronn, 13.02.2012
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