Kanban - Schlanke Logistiksysteme

Was Seminar
Wann 08.05.2014
von 09:00 bis 17:00
Wo Köln
Kosten 599,-
Baustein vom Zertifizierungslehrgang LEAN Practitioner
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Kanban (jap. 看板, dt. „Karte“, „Tafel“, „Beleg“) ist eine Methode der Bestandsführung und Produktionsablaufsteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt. Das auch Hol- oder Zurufprinzip genannte Pull-Prinzip orientiert sich ausschließlich am Bedarf von Zwischenprodukten / Material im Fertigungsablauf. Kanban ermöglicht eine Reduzierung der Lagerbestände von Produkten, die für die Produktion benötigt werden. Ziel ist es die gesamte Wertschöpfungskette auf der ersten Fertigungs-/Produktionsstufe kostenoptimal zu steuern. Das Toyota-Produktions-System gilt als das Vorbild moderner Produktionssysteme. Ein wichtiges Grundprinzip ist die Implementierung eines geeigneten Logistikkonzeptes. Das richtige Teil zum richtigen Zeitpunkt, nicht mehr und nicht weniger! Kleinst möglicher Lagerbestand an der richtigen Stelle. Zielsetzung ist es, eine sichere Versorgung trotz niedriger Bestände am Shopfloor zu gewährleisten.

kanban-karte.jpg

Zielsetzung:
Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen und Prinzipien zur Realisierung von schlanken Logistiksystemen. Anhand von Fallbeispielen und der Vermittlung von Methoden werden die Teilnehmer in die Lage versetzt die Prinzipien und Methoden zur Umsetzung von schlanken Logistiksystemen zu verstehen und im eigenen Unternehmen anwenden zu können. Unser erfahrener Trainer vermittelt das Thema zielsicher und praxisnah.

Zielgruppe:
Mitarbeiter aus der Logistik, der Produktionsplanung, alle Abteilungen des produzierenden Umfelds sowie alle Personen, welche sich für das Thema interessieren und mitwirken wollen/sollen.

Inhalte:

  • Grundlagen zum Thema
    • Was bedeutet Kanban?
    • Inhalte Kanbankarte
    • PFEP (Plan-for-every-part)
    • Vergleich Push- und Pull Prinzip
    • Schnittstellenbetrachtung zu Abteilungen/ Systemen/ Prozessen
    • Hindernisse bei der Einführung von Kanban
  • Lagerbestandsanalyse
    • Bemessung der Losgrößen
    • Bemessung der Sicherheitsbestände
    • Reichweiten, Entnahmefrequenz
    • Vergleich IST-, PLAN- und SOLL-Bestand
  • Fehlteilanalyse
    • Pareto nach Häufigkeit des Auftretens
    • Pareto nach Dauer der Störung
    • Definition von Schlüsselteilen
  • Methoden der Bestandssteuerung
    • Supermärkte
    • KANBAN
    • Direkte Anbindung
    • FIFO-Prinzip
    • JIT (Just in Time)
    • JIS (Just in Sequenz)
  • Beispiele aus der Praxis
  • Hilfsmittel und Werkzeuge
  • Tipps / Erfahrungsaustausch

 

 

Dauer:
1 Tag

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

 

Spartipp:
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   Kanban - Schlanke Logistiksysteme    08.05.2014   Köln   € 599,-   Buchung
   Kanban - Schlanke Logistiksysteme    23.07.2014   Heilbronn   € 599,-   Buchung
   Kanban - Schlanke Logistiksysteme    27.11.2014   Köln   € 599,-   Buchung
Ihr Ansprechpartner

Susanne Rosner

steht Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung und leitet Sie bei Fachfragen an den richtigen Ansprechpartner weiter.

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Telefon:+49 (0)7131/277 504-0
Telefax:+49 (0)7131/277 504-25
Email: info@tqm.com

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