KVP/KAIZEN Basiswissen

Was Seminar
Wann 29.04.2014 09:00 bis
30.04.2014 17:00
Wo München
Kosten 950,-
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Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN, KVP, Continuous Improvement) ist eine seit vielen Jahren mit großem Erfolg angewandte Methode. Es handelt sich um eine gelebte Unternehmensphilosophie, die eine große Anzahl von Mitarbeitern einbezieht. Im Mittelpunkt steht die Lösung vieler kleiner Probleme in der gesamten Organisation in kleinen Schritten, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den KVP/Kaizen-Ansatz in Ihrem Unternehmen etablieren können. Anhand von praktischen Beispielen trainieren Sie in kleinen Gruppen, geeignete Verbesserungsmethoden anzuwenden.

KAIZEN

KAIZEN (das; jap. 改善, Veränderung und Wandel zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. KVP ist die westliche Antwort darauf und steht für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen.

 

Zielsetzung

  • Sie verstehen die Kultur und die Philosophie von Kaizen und KVP.
  • Sie beherrschen geeignete Verbesserungsmethoden.
  • Mit Ihrem neuen Know-how gestalten Sie einen lebendigen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen aktiv mit.
  • Sie wissen, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt werden.

 

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

 

Seminarinhalte

 

Erster Tag

  • Einführung und Grundlagen von KVP und KAIZEN
    • Historie und Bezug zum fernöstlichen KVP: KAIZEN
    • Marktänderung und Anpassung des Begriffs „Qualität“
    • Anforderungen diverser Normen
  • KVP/KAIZEN als Kultur-Veränderungsprozess im Unternehmen verstehen und etablieren
    • Das 4-Phasen-Modell zur Einführung in der Organisation
    • Der strategische KVP-/KAIZEN-Prozess im Unternehmen
  • Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP/KAIZEN
  • Abgrenzung zu anderen Methoden (z.B. Betriebliches Vorschlagswesen und Ideenmanagement)
  • Ziele von KVP/KAIZEN
    • Verschwendung erkennen und Wertschöpfung steigern
    • Verschwendungsarten und 5S als Basis verstehen

Zweiter Tag

  • Der Verbesserungsprozess PDCA
    • Problem- und Zieldefinition (SMART)
    • Ursachen finden: Die 5W-Methode versus Ishikawa-Diagramm
    • Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung
    • Maßnahmenbeschreibung und Wirksamkeitskontrolle durchführen
  • Visualisierung (Wann?, Wo?, Wie? und für Wen?)
  • KVP-/KAIZEN-Teams zusammenstellen und Grundlagen zum Teamwork
  • Moderation von KVP-Teams und Moderationstechniken

An beiden Tagen

  • Übungen in Gruppenarbeit (dabei u.a. praktische Kreativitätstechniken)
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

 

Dauer
2 Tage

 

Methoden
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen

Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig.

Tipp: Aufbauseminar
Als weiterführende Ausbildung empfehlen wir Ihnen das TQM-Seminar KVP/KAIZEN Experte.

Ihr Leistungspaket

  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
  • Angenehme Lernatmosphäre
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Genügend Raum für Diskussionen mit dem Trainer und den Teilnehmern
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Bester Service: Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahme- und Qualifikationsbestätigung

 

Kosten
€ 950 zzgl. 19 % MwSt.

 

Spartipp für Sie:
Für die Belange in Ihrem Unternehmen ist eine kostengünstige Inhouse-Veranstaltung sinnvoll? Auch dafür ist TQM Ihr kompetenter Partner. Füllen Sie einfach die Inhouse-Anfrage aus – und freuen Sie sich auf ein attraktives Angebot! 

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   KVP/KAIZEN Basiswissen    20.11.2014 - 21.11.2014   Köln   € 950,-   Buchung
   KVP/KAIZEN Basiswissen    15.12.2014 - 16.12.2014   Heilbronn   € 950,-   Buchung
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