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KVP/KAIZEN Basiswissen

What	Seminar
When	2012-09-13 09:00 to 2012-09-14 17:00
Where	Herrsching bei München
Kosten	€ 850,-
Participate	Buchung
Add event to calendar	vCal (Windows, Linux) iCal (Mac OS X)

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN, KVP, Continuous Improvement) ist eine seit vielen Jahren mit großem Erfolg angewandte Methode. Es handelt sich um eine gelebte Unternehmensphilosophie, die eine große Anzahl von Mitarbeitern in diesen Prozess einbezieht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösung vieler kleiner Probleme in allen Bereichen einer Organisation im Rahmen kleiner Schritte, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar, wie der KVP/Kaizen-Ansatz in Ihre Organisation etabliert werden kann.

KAIZEN

KAIZEN (das; jap. 改善, Veränderung und Wandel zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. KVP ist hierzu die westliche Antwort zur Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Zielsetzung:
Sie erhalten das Know How, um in Ihrem Unternehmen aktiv an der Gestaltung eines gelebten Verbesserungsprozesses mitwirken zu können. Die Teilnehmer werden mit Vorgehensweisen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen vertraut gemacht und lernen die verschiedenen Kulturen und Philosophien kennen. Es werden geeignete Methoden vorgestellt und anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten vertieft.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Inhalte:

Erster Tag:

Einführung und Grundlagen KVP/KAIZEN

Historie und Bezug zum fernöstlichen KVP: KAIZEN
Marktänderung und Anpassung des Begriffs „Qualität“
Anforderungen diverser Normen

KVP/KAIZEN als Kultur-Veränderungs-Prozess im Unternehmen verstehen und etablieren

Das 4 Phasen Modell zur Einführung in der Organisation
Der strategische KVP/KAIZEN-Prozess im Unternehmen

Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP/KAIZEN
Die unterschiedlichen Arten & Abgrenzung zu anderen Methoden (z.B. Betriebliches Vorschlagswesen und Ideenmanagement)
Ziele von KVP/KAIZEN

Verschwendung erkennen und Wertschöpfung steigern
Verschwendungsarten und 5S als Basis verstehen

Zweiter Tag:

Der Verbesserungsprozess PDCA

Problem- und Zieldefinition (SMART)
Ursachen finden: Die 5W-Methode versus Ishikawa-Diagramm
Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung
Maßnahmenbeschreibung und Wirksamkeitskontrolle durchführen

Visualisierung (Wann, Wo, Wie und für Wen)
KVP/KAIZEN-Teams zusammenstellen und Grundlagen zum Teamwork
Moderation von KVP-Teams und Moderationstechniken

An beiden Tagen:

Übungen in Gruppenarbeit (dabei u.a. praktische Kreativitätstechniken)
Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen notwendig.

Aufbauseminar:
Als weiterführendes Seminar empfehlen wir Ihnen das Seminar KVP/KAIZEN Experte.

Leistungsumfang:

Schulungsunterlagen sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
Erfahrener praxisnaher Trainer
Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% Mwst.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Weitere Termine

What	When	Where	Kosten	Teilnehmen
KVP/KAIZEN Basiswissen	2012-03-05 - 2012-03-06	Heilbronn	€ 850,-	Buchung
KVP/KAIZEN Basiswissen	2012-05-07 - 2012-05-08	Köln	€ 850,-	Buchung
KVP/KAIZEN Basiswissen	2012-07-12 - 2012-07-13	Heilbronn	€ 850,-	Buchung
KVP/KAIZEN Basiswissen	2012-09-13 - 2012-09-14	Herrsching bei München	€ 850,-	Buchung
KVP/KAIZEN Basiswissen	2012-11-12 - 2012-11-13	Heilbronn	€ 850,-	Buchung