KVP/KAIZEN Basiswissen

KAIZEN (das; jap. 改善, Veränderung und Wandel zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. KVP ist hierzu die westliche Antwort zur Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Zielsetzung:
Sie erhalten das Know How, um in Ihrem Unternehmen aktiv an der Gestaltung eines gelebten Verbesserungsprozesses mitwirken zu können. Die Teilnehmer werden mit Vorgehensweisen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen vertraut gemacht und lernen die verschiedenen Kulturen und Philosophien kennen. Es werden geeignete Methoden vorgestellt und anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten vertieft.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Inhalte:

• Einführung und Grundlagen KVP/KAIZEN
• Historie und Bezug zum fernöstlichen KVP: KAIZEN
• Marktänderung und Anpassung des Begriffs „Qualität“
• Anforderungen diverser Normen
• KVP/KAIZEN als Kultur-Veränderungs-Prozess im Unternehmen verstehen und etablieren
• Das 4 Phasen Modell zur Einführung in der Organisation
• Der strategische KVP/KAIZEN-Prozess im Unternehmen
• Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP/KAIZEN
• Die unterschiedlichen Arten & Abgrenzung zu anderen Methoden (z.B. Betriebliches Vorschlagswesen und Ideenmanagement)
• Ziele von KVP/KAIZEN
• Verschwendung erkennen und Wertschöpfung steigern
• Verschwendungsarten und 5S als Basis verstehen

• Der Verbesserungsprozess PDCA
• Problem- und Zieldefinition (SMART)
• Ursachen finden: Die 5W-Methode versus Ishikawa-Diagramm
• Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung
• Maßnahmenbeschreibung und Wirksamkeitskontrolle durchführen
• Visualisierung (Wann, Wo, Wie und für Wen)
• KVP/KAIZEN-Teams zusammenstellen und Grundlagen zum Teamwork
• Moderation von KVP-Teams und Moderationstechniken

An beiden Tagen:

• Übungen in Gruppenarbeit (dabei u.a. praktische Kreativitätstechniken)
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen notwendig.

Aufbauseminar:
Als weiterführendes Seminar empfehlen wir Ihnen das Seminar KVP/KAIZEN Experte.

Leistungsumfang:

• Schulungsunterlagen sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
  
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% Mwst.      

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.