Change Management

Zielsetzung:
Von denjenigen Führungskräften, die nicht selbst an der Entscheidung und strategischen Planung großflächiger Veränderungsprozesse beteiligt sind, wird erwartet, dass sie einerseits die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich unterstützen und realisieren, andererseits das operative Geschäft möglichst ohne Reibungs- und Motivationsverluste souverän weiterführen.

Für beide Anforderungen an Change-Manager sind zum einen ausgeprägte soziale Kompetenzen wichtig, um Kontakt in der Organisation zu haben, um die zu verstehen, die etwas aufgeben müssen und sie zu begleiten. Zum anderen gilt es, einen gut gefüllten „Methodenkoffer“ zu besitzen, um der jeweils sich bietenden Herausforderung gewachsen zu sein. In beiden Kompetenzfeldern unterstützt Sie dieses Seminar.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, welche Veränderungsprozesse leiten bzw. aktiv begleiten sowie alle Personen, welche sich für das Thema interessieren.

Inhalte:

Die Planung von Veränderungsprozessen

• Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen
• Die Bedeutung der Sinnfrage
• Veränderungsarten und Change Management Stil
• Anforderungen an Veränderungsziele
• Erfolgskontrolle von Veränderungsprozessen - Monitoring statt Controlling
• Das 10-Punkte-Programm einer vollständigen Veränderungsplanung

Veränderungsprozesse steuern

• Grundlagen für die Veränderungssteuerung - die Veränderungsebenen
• Charakteristische Phasen im Veränderungszyklus - Diagnose und unterstützende Maßnahmen
• Steuerungsrollen in Veränderungsprozessen
• Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse

Umgang mit Verhinderungsstrategien gegenüber Veränderungen

• Individuelle Orientierung gegenüber Veränderungen
• Widerstandsursachen
• Widerstandsdimensionen
• Führungsaufgaben im Umgang mit Widerständen von Seiten der Mitarbeiter

Methoden:
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Diskussionen, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Lerntransfer auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer fokussiert.

Dauer:
2 Tage

Trainer:
Herr Mathis Martin

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Jeder Teilnehmer erhält eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.