Das Verständnis für 8D-Reports ist in vielen Firmen nicht richtig aufgesetzt. Meist wird es als 'Verteidigung' gegenüber den Kunden angesehen. Es wird vielfach unterschätzt, dass die 8D-Methode ein sehr gutes Instrument zur systematischen Problemlösung ist, egal ob für extern aufgetretene Fehler oder interne Probleme. Weiterhin wird die 0-Fehler-Philosopie unterstützt.

Zielsetzung:
Neben der Vermittlung der Theorie des Reklamationsmanagements wird den Teilnehmern der effektive Nutzen der 8D-Methode nahegebracht. Gerade Teilnehmer, die nicht aus dem Qualitätswesen stammen, sollen für die Mitarbeit an dieser Problemlösungsmethode aktiviert und für die Nutzung auch bei internen Problemen sensibilisiert werden.
Zielgruppe:
Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung, Produktion, Entwicklung / Konstruktion, Einkauf, Vertrieb, Service / Kundendienst.
Inhalte:
Tag 1
- Einführung, Grundlagen und Begriffe
- Ziele des Reklamationsmanagements
- Forderungen und Definitionen aus Regelwerken (ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009 und ISO 10002:2010)
- Die verschiedenen Reklamationsarten
- Der Reklamationsprozess und seine Schnittstellen
- Verhalten bei Eingang einer Kundenreklamation/ Rückmeldung an den Kunden
- Fehlerart, Fehlerort, Fehlerursache, Verursacher
- Definition Sofortmaßnahme, Korrekturmaßnahme, Vorbeugungsmaßnahme
- Reklamationen auswerten und analysieren
- Kontinuierliche Reduzierung von Reklamationen
- Reklamationskosten
- Methoden zur systematischen Reklamationsabwicklung
- Die effiziente Einbindung aller notwendigen Mitarbeiter in den Reklamationsprozess
Tag 2
- Aufbau/Struktur eines 8D-Reports
- Der PDCA-Regelkreis
- 8D Problemlösungsablauf
- Werkzeuge zur systematischen Ursachenermittlung und Ursachenanalyse
- Maßnahmenableitung und Wirksamkeitsprüfung
- Verlinkung 8D-Report mit anderen Qualitätsmethoden
An beiden Tagen
- Workshops zur Vertiefung der gewonnenen Erkenntnisse
- Tipps/Erfahrungsaustausch
Dauer:
2 Tage
Voraussetzungen:
Für die Teilnehmer sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahmebestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.