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In der Produktion gilt der Mensch oft als größte Fehlerquelle
Die Kollektiv-Lösung
Welche Methode wann einsetzen?
Effektives Qualitätsmanagement basiert auf dem wirkungsvollen Einsatz von Methoden. Hier den Überblick zu behalten, welche Methoden für welchen Zweck am besten dienen, ist nicht immer einfach. Vor allem ist die Gefahr häufig groß, dass man sich im "klein klein" der Methodenanwendung verliert und das eigentliche Ziel aus dem Auge verliert.
Aus Erfahrung gut
Wie ruiniert man ein Unternehmen? Eine scheinbar einfache Frage, die aber gar nicht so leicht zu beantworten ist.
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Doch wer Fehler macht, muss auf die Sünderbank – oder blechen
Amerikanische Firmen halten nichts von Perfektionismus.
Führung intensiv
Je höher die Position desto dünner die Luft! Im Spagat zwischen Zielerreichung, Mitarbeitermotivation und Selbstmanagement bleiben die Rückmeldungen über die eigene Führungsleistung oftmals aus. Wann haben Sie zuletzt Ihre Führungsleistung kritisch hinterfragt und auf Veränderungsbedarf hin geprüft? Genau hier setzt dieses Intensiv-Training an. Wir reflektieren eine zeitgemäße Führungsarbeit und nehmen dabei kritisch den Abgleich zum eigenen Denken und Handeln vor. Wir schaffen einen Trainingsrahmen für intensive Feedback-Arbeit. Mit den im Training erarbeiteten Erkenntnissen erhalten Sie praktische Handlungsansätze, die sie bereits am nächsten Tag realisieren können, eben praxistauglich. Das Intensiv-Training ist sequentiell aufgebaut, d.h. Trainings- und Praxisphasen wechseln einander ab. Auf diese Weise werden Verhaltensveränderungen wirklich sicht- und messbar.
Neu in Führung
Wie wird man eine erfolgreiche Führungskraft? Kann man die benötigten Kenntnisse und das Know How dafür erwerben? Führungskräfte werden nicht als solche geboren. Sie müssen sich systematisch und kontinuierlich entwickeln, um die vielfältigen Anforderungen erfüllen zu können. Dabei bietet eine umfassende Vorbereitung auf die neue Herausforderung die beste Voraussetzung, in der ersten Führungsposition erfolgreich zu bestehen.
Studie: erfolgreiche Produktentwicklung in deutschen Unternehmen Mangelware
„Ideen hui, Umsetzung pfui“ – so könnte der Untertitel der aktuellen Studie des Instituts für angewandte Innovationsforschung lauten. Demnach zeigen deutsche Unternehmen große Schwächen bei der Produktentwicklung, speziell wenn es um die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen bzw. neuen Produktideen geht.