KVP – Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess

Plötzlich auftretende Probleme werden in Ihrem Unternehmen eher als temporäre Schwierigkeiten abgehandelt oder oftmals verdrängt anstatt dafür gemeinsam mit allen Mitarbeitern eine Lösung zu erarbeiten? Sie möchten etwas an dieser Situation ändern, Ihnen fehlt dazu jedoch das nötige methodische Wissen? Oder Sie wollen bereits vorhandenes Know-how stärken und weiter ausbauen? Sie denken dabei unter anderem auch an die „ständige Verbesserung“ als Forderung der ISO 9001:2000?

Dann nutzen Sie die Chance und ändern sie diese Umstände mittels des Einsatzes von KVP, dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf Basis des SIX SIGMA  DMAIC Zykluses! Und dies bezieht sich nicht nur auf technische, sondern im besonderen Maße auch auf administrative Abläufe.

Mit der Strategie von KVP beziehen Sie nicht nur die Führungskräfte in die betrieblichen Problemlösungen mit ein, sondern greifen gezielt auf das Fachwissen jedes einzelnen Mitarbeiters zurück. Somit erreichen Sie nicht nur eine Verbesserung des Betriebsergebnisses, (Einsparung von Zeit und Kosten, höhere Produktivität) sondern auch durch das Mitspracherecht der Mitarbeiter eine höhere Arbeitszufriedenheit und ein besseres Arbeitsklima. Nebenbei erfüllen Sie umfangreiche Forderungen der ISO 9001:2000, besser gesagt Sie nutzen Ihr neu erworbenes Know-how, um Ihr bestehendes QM- System weiterzuentwickeln und gehen hierbei innovative Techniken und Methoden der SIX SIGMA Toolbox ein.