FMEA

Was soll mit der FMEA erreicht werden:

• Entwicklungsbegleitende System- und Risikoanalyse
• Sie beseitigt Fehlerursachen im Vorfeld und optimiert somit Produkte und Prozesse und mindert mögliche Risiken
• Präventive Methode, die dazu dient Fehler frühzeitig zu erkennen und deren Entstehung bereits im Vorfeld durch Aufzeigen geeigneter Gegenmaßnahmen zu vermeiden
• Durch den frühzeitigen Einsatz werden Fehler vermieden anstatt später teuer korrigiert

Die fünf Schritte der FMEA:

Nachfolgende Schritte sind notwendig um eine Risikoanalyse anhand der FMEA-Methode zu erstellen.

• Strukturanalyse
• Funktionsanalyse
• Fehleranalyse
• Maßnahmenanalyse
• Optmierung

Risikoanalyse:

Die Risikoanalyse basiert je betrachtetem Risiko anhand nachfolgenden Perspektiven.

• Bedeutung
• Auftretenswahrscheinlichkeit
• Entdeckungswahrscheinlichkeit

Die Perspektiven werden miteinander multipliziert und ergeben die Risikoprioritätszahl, um Prioritäten der Risikoanalyse herauszuarbeiten und gezielt Maßnahmen festzulegen.

RPZ (Risikoprioritätszahl) = B (Bedeutung) x A (Auftretenswahrscheinlichkeit) x E (Entdeckungswahrscheindlich)

Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Risikoanalyse:

• Erarbeitung/Bewertung im interdisziplinären Team
• Offene und sachliche Diskussion (Schuldzuweisungen vermeiden)
• Fokusierung auf die größten möglichen Risiken
• Konsequenz bei der Umsetzung festgelegter Maßnahmen
• Nutzung des Wissens für zukünftige Risikoanalysen
• Rückführung von tatsächlich eingetretenen Problemfällen (z.B. aus internen/externen Reklamationen)

Unsere Dienstleistung(en) zum Thema:

FMEA Beratung / Coaching

FMEA Projektunterstützung

FMEA Moderation

FMEA Schulung / Seminar