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Six Sigma Championstraining
Sie werden für die SIX SIGMA Thematik im allgemeinen und für die damit verbundenen möglichen Einsparpotenziale sensibilisiert. Im Fokus steht die Vermittlung der projektseitigen Erfolgstreiber um SIX SIGMA in seiner vollständigen Dimension erfolgreich einzuführen und umzusetzen. Das Seminar vermittelt zudem einen Überblick über den SIX SIGMA DMAIC Zyklus.
Mit
dem Prozessoptimierungsmodell „SIX SIGMA“ die Profitabilität steigern!
Erfahren Sie alles zu den Schritten der erfolgreichen Durchführung und
Einführung von SIX SIGMA in Ihrem Unternehmen damit Sie die gewaltigen
Einsparpotentiale im Bereich der Prozessoptimierung und -verbesserung
realisieren können.
In diesem Lehrgang lernen Sie die Treiber
und die Möglichkeiten sowie die Module und Methoden kennen, die mit SIX
SIGMA gegeben sind. Damit werden Sie in die Lage versetzt, den Aufgaben
eines SIX SIGMA Champions (Projektauswahl, Projektbetreuung...) gerecht
zu werden.
Inhalt
- Verstehen der SIX SIGMA Philosophie, Ziele und Effekte
- Entwicklung und geschichtlicher Überblick
- Was ist SIX SIGMA, wie kann SIX SIGMA im Betrieb erfolgreich umgesetzt werden?
- Die Hauptstoßrichtungen von SIX SIGMA
- Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Die organisatorischen Aspekte, Projektstrukturen.
- Hierarchische Aufhängung - Die Verantwortung der Geschäftsführung.
- Rollen und Zuständigkeiten von Black Belts, Green Belts und Champions.
- Das Verbesserungsprojekt.
- Auswahl und Eignung eines erfolgversprechenden SIX SIGMA Projektes mit hohen Einsparpotenzialen.
- Darstellung mehrerer erfolgreich umgesetzter SIX SIGMA der VOREST AG.
- Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
- Integration des Verbesserungsprojekts nach erfolgreicher Implementierung in die vorhandenen Strukturen.
- Der DMAIC - Zyklus in der Übersicht.
In diesem Lehrgang profitieren Sie in besonderer Weise von der jahrelangen aktiven SIX SIGMA Erfahrung der
Referenten.
Ziel
Sie werden für die SIX SIGMA Thematik im allgemeinen und für die damit verbundenen möglichen Einsparpotenziale
sensibilisiert.
Im Fokus steht die Vermittlung der projektseitigen Erfolgstreiber um
SIX SIGMA in seiner vollständigen Dimension erfolgreich einzuführen und
umzusetzen. Das Seminar vermittelt zudem einen Überblick über den SIX
SIGMA DMAIC Zyklus.
Zielgruppe
Geschäftsleitungsebene;
Profitcenterleiter; Leiter größerer eigenständiger operativer
Einheiten; Unternehmen mit dem Wunsch Prozesse zu optimieren;
Lieferanten, die SIX SIGMA umzusetzen haben; Kunden, die SIX SIGMA von
Ihren
Lieferanten fordern.
Voraussetzung
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Mitzubringendes Material
Für
Gruppenarbeiten/ Übungen kann ein Laptop (inkl. Excel) benutzt werden.
Sie erhalten ausführliche Arbeitsunterlagen, welche die spätere
Umsetzung unterstützen.
Qualifikation
Qualifikationsnachweis in Form einer individuellen Championsurkunde.