Lieferantenmanagement Schulung/ Seminar

Zielsetzung:
Sie lernen, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können und worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu achten ist. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben und wie Sie sicherstellen, aktuell über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu werden.

Zielgruppe:
Das Praktikerseminar richtet sich an Mitarbeiter und Vorgesetzte aus den Bereichen Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion. Da in diesem Seminar aber auch die Pflichten des Abnehmers (Kunde) angesprochen werden, werden auch Teilnehmer aus den Bereichen Verkauf, Produktion und Qualitätsmanagement von Zulieferern angesprochen.

Inhalte:

Grundlagen des Qualitätsmanagements bei Beschaffungsteilen
Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
Steuerung der Lieferantenqualität mit System
Guter Lieferant - schlechter Lieferant? Möglichkeiten objektiver Bewertung
Kriterien für die Lieferantenauswahl
Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
Laufende Überwachung der Lieferanten, WEP, wie reklamieren, Maßnahmen, 8D-Report
Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
Rechte und Pflichten sind für alle da
Und wenn doch Fehler passieren - durchgängiges Fehlermanagement (8D-Report) entlang der Lieferkette
Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen

Schwerpunkt des Seminars ist die langfristige Beziehung von Kunden und Lieferanten. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Beziehung erfolgreich für beide Seiten aufrechterhalten werden kann. Der Fokus liegt auf aktiver Qualitätssteuerung beider Seiten mit dem Schwerpunkt der Fehlervermeidung.

Dauer
2 Tage

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