Lieferantenentwicklung
Bei der Lieferantenentwicklung wird vom Hersteller ein Audit beim Lieferanten durchgeführt. Aktuelle Leistungen des Lieferanten werden anhand einer Ist-Basis herangezogen. In diesem Audit werden alle nach Ansicht des Herstellers erforderlichen Verbesserungen des Qualitätsmanagements niedergeschrieben. Die Aufgabe des Lieferanten ist es, anschließend die erforderlichen Maßnahmen zum Ausbau des Qualitätsmanagemts abzuarbeiten. Mit diesen Maßnahmen will der Hersteller sicherstellen, das die Zulieferteile in einem gleich bleibend hohen Fertigungsstandard vom Zulieferbetrieb gefertigt werden.
Ziel:
- Durchgehend gute Lieferqualität
- Sicherstellung der Lieferkette zum eigenen Kunden
- Erhöhung der Wertschöfung in der Lieferkette
- Innovationsfähigkeit steigern durch entwicklungsorientierte Zusammenarbeit
- Kontinuierliche Verbesserung
- Wachstum, Festigung und Ausbau der (eigenen) Marktstellung
Vorraussetzungen:
Methoden zur Lieferantenentwicklung und -integration stellen unter anderem Information/ Kommunikation, Prävention und Eskalation sowie die Leistungerfassung und Bewertung anhand von Kennzahlen.
Unsere Dienstleistung(en) zum Thema:
Six Sigma Yellow Belt